La situation économique du Vimeu : exemples chez Thiébault et Decayeux
Notice
Dossier consacré en 2003 à la performance des entreprises du Vimeu avec notamment la serrurerie et la robinetterie. Cependant, la situation n'est pas favorable pour tous. Ainsi, chez Thiébault (becs de robinets et accessoires de salle de bain), on constate une chute de la production beaucoup de produits de la gamme sanitaire arrivant de Chine, d'Espagne ou de Turquie. Une solution a été trouvée chez Decayeux : l'entreprise s'est recentré sur la serrure de sûreté. Estimant que le travail avait de toute façon déjà échappé aux ouvriers du Vimeu, Decayeux a racheté une usine en Slovénie.
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Éclairage
L'histoire récente de l'économie de la Picardie est jalonnée de périodes d'expansion spectaculaire mais aussi de crises profondes. A chaque secousse, l'industrie est le secteur qui a payé le plus lourd tribut. Ce fut particulièrement le cas durant la période qui a suivi la fin des "Trente glorieuses", expression forgée par l'économiste Jean Fourastié pour désigner la forte croissance des années 1945-1975. Le premier choc pétrolier coïncide avec la fin de la prospérité des trois décennies postérieures au second conflit mondial ; s'installe alors la stagnation prolongée, entrecoupée d'embellies passagères sans que l'Europe, la France et a fortiori la Picardie ne retrouvent leur dynamisme d'antan.
La confrontation à la concurrence féroce des pays à bas coûts à travers ce qu'il est convenu d'appeler la mondialisation a aggravé la fragilité de l'économie picarde. Et si l'on y ajoute l'impact négatif de la financiarisation progressive de la gouvernance des entreprises, on comprend mieux les graves difficultés que les industriels de la région ont dû affronter.
Naturellement, un territoire industriel comme le Vimeu a subi de plein fouet les effets néfastes des phénomènes décrits plus haut. Néanmoins ses entrepreneurs ont su relever la tête en réinventant leur modèle productif.
Même si des difficultés persistent, le renouveau tient en trois mots : innovation, solidarité et formation.
Pour rester compétitif, les produits d'entrée de gamme ont été abandonnés ou délocalisés au profit des petites séries complexes et très techniques, à plus forte valeur ajoutée, sur mesure et rapidement disponibles. L'exemple de Decayeux DAD présenté dans cet extrait du JT du 19 mars 2003 l'illustre parfaitement.
Dans ce territoire, encore marqué par les mentalités "paysannes", l'entraide a aussi joué un rôle non négligeable. Certaines fonctions, comme la commercialisation, ont fait l'objet d'une mutualisation entre entreprises. Les patrons du Vimeu n'hésitent pas à s'associer pour faire connaître leur activité auprès des jeunes ou pour recruter les cadres et techniciens.
Car, rien n'est possible sans des salariés impliqués et bien formés. L'organisation des ateliers de production a ainsi été revue en profondeur dans une perspective de management horizontal : forte implication des salariés, autonomie et proactivité, au profit non pas du chef mais du client final.
Bien que la crise actuelle l'affecte aussi, le Vimeu fait partie des territoires picards où le chômage est le moins élevé de la région. La reprise de 2010-2011 a d'ailleurs montré qu'il dispose d'une importante capacité de rebond.