FC Metz : Carlo Molinari, l’homme du renouveau

Gérard Clavel
L’aventure du FC Metz en Coupe d’Europe a mis en lumière la faculté des joueurs de se dépasser, même lorsque les circonstances paraissent contraires.Mais, aussi, l’efficacité de l’équipe dirigeante, qui a su adapter la marche du club aux circonstances exceptionnelles qu’exige la Coupe d’Europe.Car, pour que les joueurs se dépassent sur le terrain, il faut que la machine du club soit bien huilée et que rien ne soit laissé au hasard.Avant le match retour, la semaine prochaine, où le club jouera à Grau, je vous propose de faire un peu mieux connaissance avec celui qui a une grosse part dans le renouveau du FC Metz, son président Carlo Molinari.

(Bruit)

Gérard Clavel
Vu de l’extérieur, un dirigeant d’un club de football de première division a la belle vie.Les voyages en avion, les palaces internationaux, les interviews dans les journaux et à la télévision, les responsabilités auprès des vedettes que sont les joueurs.Vivre ces expériences ressemble à une drogue, le dirigeant en a besoin et il en est un peu l’esclave.

Carlo Molinari
C’est vrai, c’est tout à fait vrai, on en est un esclave.On en est esclave, mais qu’est-ce que vous voulez, comme vous le dites si bien, il s’agit d’une drogue, chacun a la sienne d’ailleurs.Moi, bon, pour ma part et mes amis dirigeants, nous avons celle du football.Et bien, ma foi, je crois que s’il est vrai que par moments, nous connaissons des difficultés, on connaît aussi des joies que seul le football peut apporter.

Gérard Clavel
Pour beaucoup de supporters, Carlo Molinari incarne le renouveau du FC Metz.En 83, il est porté à la présidence, le club est criblé de dettes.Carlo Molinari obtient la confiance de la municipalité et la victoire en Coupe de France amène les millions de la Sollac, qui décide de sponsoriser le club.Devant la valse des millions, le président garde la tête froide.

Carlo Molinari
J’ai une entreprise qui fait quelque 10 milliards de chiffre d’affaires anciens, donc je n’ai pas le vertige des sommes.J’ai simplement le vertige des sommes quand on parle, je dirais, des exigences des joueurs par rapport aux possibilités des clubs.Ça, c’est important.Parce qu’il faut savoir que ce qui m’effraie, c’est pas tellement, à la limite, ce qu’on devrait donner aux joueurs, ce qui m’effraie, c’est ce qu’on ne fait pas comme recette.Autrement dit, le fossé qui s’écarte entre les deux, et ça, c’est important.Il faut toujours avoir la notion de l’équilibre en tant que gestionnaire et c’est pour ça que, quelques fois, nous sommes obligés d’avoir une, je dirais, une position assez ferme dans le domaine de la gestion, qui évidemment ne peut pas plaire sur le moment à tout le monde, parce qu’il y a des gens qui s’attendent à des miracles, et il y en a d’autres qui confondent les recettes brutes et les recettes nettes, qui n’ont aucune notion de ce qu’on pourrait appeler les charges fixes des entreprises et qui pensent à la limite et qui confondent bénéfice avec chiffre d’affaires.Donc, je pense que c’est une question, je dirais, d’instruction générale.Il faut informer à la fois les joueurs et les gens de ce qui se passe véritablement dans les affaires, parce que bien souvent, tout est mélangé.

Gérard Clavel
Le pari n’est pas évident, transformer l’essai de la victoire en Coupe de France pour donner au FC Metz la dimension européenne, assainir les finances du club et surtout rester soi-même.

Carlo Molinari
Je trouve que les gens, en général, qui s’occupent de football sont des gens passionnés.Ceux qui sont là avec des ambitions autres que celle du sport ne restent pas longtemps.C’est vrai que, dans certains cas, il y a certains dirigeants qui pensent qu’au travers du football, ils peuvent constituer un tremplin, soit pour faire de la politique, soit même pour faire autre chose, ou pour se faire connaître personnellement.

Gérard Clavel
C’est votre cas ?

Carlo Molinari
Ah, non, c’est pas mon cas, non.Non, moi, je suis là pour le football et par le football et pour le football, et le jour que le football ne m’intéressera plus, je ne serai plus dirigeant du club.Mais, c’est vrai aussi et je tiens à le préciser, qu’au moins 80 pourcent des dirigeants sont des dirigeants qui supportent les servitudes du football, parce qu’ils aiment avant toute chose le football.